主要經營鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼、鍍鋅方管等鍍鋅型材和各種型號的黑材產品。

生產管理的目的是使企業的生產能夠正常運行，并提高生產效率。那么怎樣才能提高生產效率呢？這就必須保證企業自身的設備得到充分利用和人員的能力得到充分的發揮。

1. 生產過程中各工序人員的合理安排。避免出現在某一工序出現閑置人員，這在生產過程中是會造成很壞的影響的。

2. 在安排生產任務時，要注意班組之間的分配合理性，避免工人工作時因此情緒化；同時兼顧零整搭配，同種工藝搭配等。使人員在工作時始終處于工作的生產節奏中，即不會忙不開交也不會沒事干在那坐著玩，同時大小搭配時又可以給鋅鍋溫度有個緩沖時間，保護設備。

3. 充分發揮班長在班組中的帶頭作用，調動員工的積極性。

4. 增強員工的團隊精神，使空閑人員通過合理的調動，打破工種的區分，相互幫忙。

5. 要求員工認真做好每一環節，減少返工現象，避免因返工而耽擱時間。

6. 利用空閑時間為下一步或明天的生產提前做好準備工作，酸洗利用空閑時間為下一步生產工件提前酸洗或處理。

7. 運用測量方法和預防措施使各設備、工藝正常運行。

8. 鼓勵員工提出各種生產改進措施，方法一經采用，對提出建議的員工給予一定的獎勵。